安时达物流 ：如何提升跨境物流仓储管理效率。为什么谈到仓库管理，大家都在强调运作效率？如何有效提升仓库的运作效率？在仓库的管理过程中，“运作效率”是评估仓库管理水平高低的一个非常重要指标。忽视运作效率的仓库管理，可能根本上就没有“管理”。如何让跨境物流仓储管理科学的运作起来，改善方法主要通过以下几个方面：

1.更好的部署SKU

仓库管理经常检查SKU进出速度（频率），并根据速度（频率）重新定位SKU。确保进出频率高的SKU保持在一个方便且符合人体工程学的位置（腰高、过道末端）。将频繁挑选的SKU作为套件存储。

2.强化人机结合效率

计算人工成本，以找出运营中的最佳成本结构。是否经常在拣选系统中放置更多的物流？对自动存储系统的投资可以减少拣货作业所需的人员数量，从而允许员工被重新分配到其他地方。

3.批量拣货

批量提货允许一个拣货员访问SKU一次，同时完成多个订单或一批订单，这种拣货策略减少了到达同一拣货位置的行程时间和次数，从而提高了拣选生产率。

4.规范线路

通过序列选择创建一条清晰的路径，缩短行走时间。顺序拣选不需要拣货纵横交叉，或多次访问相同存储地点来完成订单。减少这种国际物流重复性工作可以提高生产率并消除不必要的行走。

5.做好补货

是否补充库存主要取决于拣货区的货物存量是否符合需求。因此，究竟何时补货取决于拣货区的存量，以避免出现在拣货中途才发现拣货区货量不足需要补货，而造成影响整个拣货作业。通常，可采用批次补货、定期补货或随机补货三种方式。

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