安时达沙特专线 ：专线物流的优势。专线物流是指物流公司通过配置运输资源，将货物运至其专线目的地，专线物流又称货运专线，一般专线物流在目的地都有自己的分支机构或合作网络，使货车可以往返装载。专线物流是轻载物流的一种重要形式，不同于其他轻载运输，它是通过建设或依托货运站，组织两点之间的运输能力，并通过货运站提供终端物流服务的运输组织，实现起点与目的地之间的直接运输。那么，专用物流的优势是什么呢？

专线物流的优势如下：

一、零担揽货方式能力

由于服务内容相对单一，节点相对稳定，人员相对专业，具有较强的服务控制能力和资源聚合能力。专线物流基本上可以实现出发时间、准时到达，再加上运费相对较低，提高了专线货物的运能。

(2)由专业物流企业提供的“现金支付、货到付款、货到付款、月结”等支付方式和“代收货款、电子保险”等增值服务，有效满足了客户的个性化需求。灵活便捷的服务给客户带来了便利，也增加了专线的揽货能力。

(3)通过不断的业务积累和业务增长，专线物流企业拥有相对稳定的社会运输资源，能够满足突发性、不平衡性的业务需求。专用线物流的快速响应和低运价满足了客户的个性化需求，提高了专用线的运输能力。

(4)小型专线物流往往只跑一两条线路，而大型专线物流企业也是以线路为基础独立运营。小规模、老板负责的管理模式使运输管理成本得到最优控制，从而促进专线物流拥有稳定的客户和货源。

二、运力管理组织发展能力

(1)专线物流企业有稳定、充足的货源保证，使其能够形成稳定、高质量的运力队伍，使干线运力得到充分保证，并使运力队伍稳定，提升专线货物运力，形成良性循环。

(2)专用物流企业通过长期的业务经营，积累了一定的社会运输资源，在自身运输能力不能满足要求时，可以快速调用社会车辆。

(3)一些民营线路企业通过与司机合资购买货运车辆，解决了车辆管理难题，保证了干线运力和服务质量的稳定。

三、成本控制能力

(1)专线物流服务企业通过作业成本相对比较简单，基本不设专职人员管理工作岗位，实行老板负责制，身兼管理、调度、装卸于一身，实现了经济、高效的管理发展模式。

(2)专线物流企业经营规模小，专线只需配备一名调度员(兼职老板)、一名财务人员(兼职老板的妻子)和几名装卸工即可启动。人员比较专业，技术含量低，从而使专线运营成本降低。

(3)专线物流企业普遍采用不定时工资制，更多岗位采用计量和定额考核。人工成本控制是专线市场竞争力的重要体现。

(4)弹性

专线物流企业的经营特点，一条专线的业务和管理职能都在一条专线的老板。没有太多的层级管理，遇到突发事件或个人需求时只要老板做决定就行，大大提高了专线运营的灵活性。

专线物流管理企业的经营公司管理者，基本都比较熟悉物流发展经营活动环境，精通生意、社交、人脉关系，对于一些突发事件信息处理和特殊教育需求以及应对都轻车熟路，凭自身工作经验即可做出一个快速而有效的处理，这也是专线灵活应变能力的体现。

专线物流货运服务范围广泛，客户个性化要求高，企业过度依赖经营者的经验和灵活应对能力，很难为专线物流企业形成标准、规范的运营程序，因此，专线企业也很难形成规模。而这种适度的规模经济，运行在合理的体积上却保持着成本和效率的优势。从市场竞争力的角度来看，相对于全国整个网络公司和具有区域特色的区域性公司的服务能力而言，专业物流企业的主要竞争力是价格。

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